“资料都已经给他们了，要是还不理解……噗。”

听那声笑就知道后半句不是什么好评价。

其实这个思路很简单，不像“研究者”，而像“管理者”，还是上层管理者。

怀源做过怀氏集团的总裁，对如何用人深谙于心，看到这些数据就按照自己曾经的习惯分了类，还根据长处分好了组。